2020年06月08日
MRCM美日機床：質量控制絕非易事
幾十歲的科技負責人，總結了質量控制6點的簡明思路，希望能幫助大家。
產品質量，每個人都有責任，高質量的產品都是生產、管理和控制，沒有測試。質量控制是每一個公司都頭痛的難題。
如果不把握恰當?shù)馁|量管理方式，就無法操縱商品的品質，乃至出現(xiàn)一些意想不到的產品質量問題，給公司導致極大的財產損失。但質量控制絕非易事，這是企業(yè)的競爭力。
1.不易確定過程、確定過程、不易改變
（一）產品質量是問題的來源、主要因素或主要表現(xiàn)；
（二）在問題清楚之前，真正的原因和易變化過程所涵蓋的問題。
2過程控制必須強大的量化分析觀念和可追溯性
（一）質量取決于多種因素，不忽視細節(jié)；
（二）用數(shù)據(jù)盡可能控制和記錄任何細節(jié)；
（三）過程的細節(jié)不受控制和追蹤。
3.解決問題必須耐心
（一）不能浮躁，希望一口氣吃胖子；
（二）發(fā)現(xiàn)異常與解決問題無關，不應忽視；
（三）找不著緣故或標準時，請不要付諸行動，抑止剖析的影響因素。
（四）重新審視和回顧以往實驗和總結的一些經(jīng)驗和規(guī)律；
（五）一旦找到一些經(jīng)驗和法律，即使廢棄物的成本值得，也應進一步發(fā)展為理論；知道成千上萬英里的堤壩被螞蟻摧毀，也知道傻瓜移動山脈。
4.建立預防性思維
（一）質量管理的最高層次是預防，而不是如何解決問題；
（二）在出現(xiàn)任何質量問題之前必須有跡象，這取決于你是否有監(jiān)測和識別的方法、手段和經(jīng)驗；
（三）第二次重視同一質量問題的復發(fā)；
（四）日常流程和結果數(shù)據(jù)應當用一些工具進行整理，從整理結果中尋求變化的規(guī)律和趨勢，需要不斷修改；
（五）在生產加工商品前盡量維持每一個控制元件的一致性。
5.必須管理質量控制
（一）不愿立即依靠工匠完成產品質量平穩(wěn);
（二）產品質量生產，直接制造商管理不善，質量不穩(wěn)定；
（三）觀查、關心和科學研究商品立即制造商的銷售業(yè)績和情況，并對其開展管理方法和鼓勵；
（四）假如商品的立即制造商的性能和情況不會受到操縱，一旦出現(xiàn)產品質量問題，將自始至終剖析不正確的緣故；
（五）認為我國現(xiàn)行工藝規(guī)程中規(guī)定的過程控制要求不符合，產品質量絕對優(yōu)良；因此，我們的過程控制要求不斷提高，但也要讓人負責。
6.增加聽證和建議
（一）不認為別人不了解現(xiàn)實，不能馬上解決問題，意見毫無價值；
（二）但是他們，尤其是直接產品制造商，可以向我們展示并提醒我們。
（三）如果你能解決這個問題，沒有人可以聽取他們的意見或建議；但是，如果沒有做到這一點，任何人的意見和建議都應該聽取、試驗和檢驗，不管你是否同意；
（四）質量管理思想往往涉及到科學技術的前沿，甚至是隨機的詞或投訴，這可能指導或暗示著技術創(chuàng)新的主要方向，因此專業(yè)人員和技術人員應細節(jié)，善于捕捉細節(jié)。
浙江美日智能裝備有限公司是一家專業(yè)研制生產小型專用工具磨床、精密機具服務商。公司主要產品：
數(shù)控工具磨床、
鉆頭研磨機、
銑刀研磨機、
絲攻研磨機、
車刀研磨機、
鋸片磨齒機、
萬能磨刀機、
萬能工具磨床、
倒角機、
氣動攻絲機、
電動攻絲機、
零點定位系統(tǒng)、
精密虎鉗、
回轉工作臺、
電火花機等精密機具系列。產品已申請過70項專利，3項發(fā)明專利，年產磨床設備20000臺以上，約占國內市場銷售份額的60%以上 、全球50%左右市場，出口產品80%銷往日本、德國等工業(yè)發(fā)達國家。
簡體
繁體
English
